舉辦一場活動(dòng)都具有一些風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)越大，活動(dòng)越容易失敗，為了避免這些風(fēng)險(xiǎn)，你需要在活動(dòng)過程中積累一定的經(jīng)驗(yàn)，下面就隨 廣州時(shí)光小編為大家講講我這幾年的規(guī)避活動(dòng)策劃風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)吧!

一、分解法

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的第一步就可以將我們的活動(dòng)策劃流程分解，并且按照每一個(gè)活動(dòng)策劃的性質(zhì)和特點(diǎn)來歸類管理。再將我們的活動(dòng)策劃流程細(xì)化，在活動(dòng)舉辦的過程中，打印出活動(dòng)流程給我們的工作人員，每一人各一份，可以有效的避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

二、測試法

在活動(dòng)策劃前期就可以將活動(dòng)進(jìn)行測試，比如說在大型的體育賽事中，就會(huì)運(yùn)行一些小型的活動(dòng)比賽，先測試一下舉辦場地、設(shè)備是否有問題?；顒?dòng)策劃在前期對彩排的要求可以提高，避免在活動(dòng)現(xiàn)場出現(xiàn)一些彩排就可以避免的失誤。

三、循錯(cuò)法

首先先預(yù)想假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的存在，如果存在應(yīng)該怎么去解決，然后再倒推，尋找一些可能會(huì)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)策劃風(fēng)險(xiǎn)的原因。再去排除風(fēng)險(xiǎn)，這就是循錯(cuò)法，可以有效的解決掉一部分的大風(fēng)險(xiǎn)，這也是我們在活動(dòng)策劃過程中常用的方法。

四、利益規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)法

這個(gè)方法需要與某些利益相關(guān)的人進(jìn)行分析，這對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行推演和模擬決策是非常有用的。所以在活動(dòng)策劃大型活動(dòng)的過程中，十分建議用這種方法來做決策和規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)，有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的最大規(guī)避。

五、討論法

討論法在活動(dòng)策劃中也經(jīng)常使用，與活動(dòng)供應(yīng)商溝通和交流，可以很快的了解在活動(dòng)過程中會(huì)出現(xiàn)的一些物料的風(fēng)險(xiǎn)等，檢查他們的布置，也是有必要的?；顒?dòng)供應(yīng)商幾乎每天都要進(jìn)行活動(dòng)策劃的布置，他們的意見和建議也是非常重要的。

建議在使用了這些方法之后，歸類總結(jié)活動(dòng)策劃的風(fēng)險(xiǎn)的可能性，在下一次的活動(dòng)中，可以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，若是活動(dòng)期間無法避免的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了，那解決方法也要盡快的想出來，不要一個(gè)人苦想，應(yīng)該告訴整個(gè)活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)，在時(shí)間內(nèi)，盡力的解決這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。如果是舞臺(tái)上的失誤風(fēng)險(xiǎn)，那就只能讓主持人來解決和圓場了。如果你有其他規(guī)避活動(dòng)策劃風(fēng)險(xiǎn)的方法，可以隨時(shí)聯(lián)系我們進(jìn)行探討。