一說到活動策劃執(zhí)行，對于活動來說，有前期的活動策劃，方案撰寫，同樣也有后期的活動執(zhí)行，一般來說活動的執(zhí)行人和活動方案撰寫人有時候是不一樣，像一開始的進階，大家都是從策劃執(zhí)行開始的，所以說到活動執(zhí)行，大家可能覺得沒什么，因為方案都寫好了，現(xiàn)場也不用發(fā)揮什么，看著好像很簡單，誰都可以一樣。但其實呢，現(xiàn)場執(zhí)行是很考驗人的能力的，現(xiàn)場出現(xiàn)的效果，可能會和方案想的大相徑庭，所以，策劃執(zhí)行也是一件比較有技術含量的，那該怎么做，才能從策劃執(zhí)行小學雞向大神進階呢?

1、執(zhí)行目的

對于活動執(zhí)行，一定要牢記自己活動執(zhí)行的目的，是想要得到什么樣得目的，了解清楚甲方的需求，仔細看活動方案，最大限度的讓活動方案得到充分體現(xiàn)。對于活動現(xiàn)場的情況也要了如指掌，這樣才能做起來得心應手。

2、執(zhí)行流程

對于活動，在撰寫活動方案的時候，一定要考慮好活動的可執(zhí)行性，可實現(xiàn)性，那么在活動執(zhí)行的時候，就是對于活動預期效果的兌現(xiàn)，在活動執(zhí)行的時候，要將活動具象化，對于活動流程要做好規(guī)劃，確定好活動的具體執(zhí)行方案，按部就班的進行。

3、宣傳執(zhí)行

現(xiàn)在做活動，因為現(xiàn)在是自媒體時代，人人都是自媒體，信息爆炸的時代，大家的注意力被分散，所以做活動一定要做好活動的宣傳，活動的宣傳策劃是對于活動的錦上添花，活動的亮點要盡可能突出，這樣的話，能夠更好的利用亮點進行宣傳，吸引大家的關注。

4、人員分工

活動執(zhí)行不可能是一個人能做好的，所以，活動執(zhí)行其實是一個團隊在做，那么就需要做好現(xiàn)場的分工，明確每個人的工作職責，術業(yè)有專攻，專業(yè)的人做專業(yè)的事，所以要做好現(xiàn)場的人員分工，這樣才能更好的保證活動的完美執(zhí)行。

5、結束復盤

活動執(zhí)行結束后，需要對活動進行整體復盤，總結活動中所出現(xiàn)的不足，吸納教訓，這樣對于下一次的活動執(zhí)行也是一個經(jīng)驗，對于執(zhí)行人員來說也是一個學習成長的過程，所以，如果一場活動做完之后不進行總結復盤，對于個人來說是沒有收獲的。